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Consultoría de Procesos
Analizamos flujos de trabajo reales para detectar ineficiencias, retrabajos y dependencias invisibles.
Evaluamos tiempos, roles y volumen de tareas para identificar desajustes entre personas y procesos.
Visualizamos cómo circulan los datos entre equipos, herramientas y hojas de cálculo para detectar pérdidas de tiempo.
Detectamos etapas que dependen de personas, tareas manuales o errores frecuentes y proponemos soluciones.
Ofrecemos recomendaciones accionables, alineadas con tus recursos actuales y con impacto claro.
No solo proponemos cambios: medimos si han funcionado con indicadores concretos (tiempo, ahorro, fiabilidad).
No opinamos: analizamos tu operativa y proponemos mejoras con evidencia clara y medible.
No solo vemos Excel. Observamos cómo interactúan equipos, sistemas y tiempos reales.
Nuestras recomendaciones se adaptan a tus herramientas, personal y realidad operativa. Son realistas y aplicables desde el día uno.
Evaluamos tus flujos operativos, detectamos puntos de mejora y entregamos un plan claro de acciones con impacto medible.
No. Trabajamos con la información que tengas: Excel, registros en papel o herramientas básicas. Nos adaptamos a tu realidad.
Muchas mejoras se aplican en pocos días. Depende del alcance, pero el impacto suele sentirse desde la primera semana.
Sí, especialmente con empresas industriales, logísticas o de servicios que quieren reducir tiempos y errores.
Claro. Ofrecemos diagnósticos independientes si solo necesitas una fotografía objetiva de tus procesos actuales.
Transformamos datos en decisiones inteligentes.
Especialistas en análisis, automatización y optimización de procesos.
